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財務管理

財務科簡介

發布時間:2013-06-08 發布人:榆林市第一醫院   瀏覽:9688

財務科是醫院專門從事經濟收支管理的職能科室。下設綏德收費室與榆林收費室兩個醫療服務收費科室。

財務科現有工作人員12人,設財務科長1人,副科長3人。職稱結構中有高級會計師1人,會計師1人,助理會計師1人,會計員9人。學歷結構中有會計專業本科學歷6人,專科學歷5人,其他學歷1人。

綏德收費室現有工作人員13人,設主任1人。學歷結構中本科學歷2人,專科學歷7人,其他學歷4人;榆林收費室現有工作人員15人,設主任1 人。學歷結構為:本科學歷6 人,專科學歷7人,其他學歷2人。

多年來醫院財務科在院長和總會計師領導下,堅持財經法規,嚴格執行財經制度,以求真務實的工作作風,積極組織收入,嚴格控制支出,使醫院的社會經濟效益一年一個新臺階,年年創最好。

財務科在醫院發展歷程中,以“科學發展觀”為指針,積極探索、努力創新,不斷提高會計核算效率。于2001年開展會計電算化工作,初步在編制憑證與工資核算上采用計算機操作;2007年經市財政局審查批準,對原會計軟件進行升級改造,全面實現了會計電算化,從而使會計人員從繁雜的會計事務中解脫出來,大大加快了會計工作現代化進程。

2009年,為配合“三級甲等醫院”復審,財務科以《中華人民共和國會計法》、《陜西省會計管理條例》、《會計工作規范》、《醫療機構內部控制規定<試行>》等法規為基礎,按照“三級甲等醫院”財務管理的基本要求,結合本單位財務管理工作實際,編印了《榆林市第一醫院財務管理手冊》與《醫院會計法規》,拓展了醫院會計職能,加強了財務管理與會計核算,夯實了財務基礎,使會計工作在上級部門歷年的各種檢查中,獲得專家和領導的好評。

在財務預算工作中,從強化預算管理制度入手,本著“統籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結余”的原則;堅持“業務收入發展預算,人員經費全額預算,業務費用節約預算、公務費用控制預算、重點項目明細預算”的獨特的預算管理模式,大力支持專業學科發展,在保證醫療服務正常運行的過程中,發揮著十分重大的作用。

在物價管理工作中,建立健全了至上而下統一的收費管理制度,規范收費行為,嚴格執行國家統一的收費標準,堅持“應收則收,該收不漏”,堅決杜絕“亂收費、私收費與分解收費”。同時在醫院顯著位置與各收費科室,設立統一收費標準公示牌,讓老百姓明明白白看病,清清楚楚消費。

兩院區收費室不斷完善收費管理制度,規范收費發票使用、回收、入檔手續程序,并將票據逐步納入計算機控制。加強收費人員專業技術培訓,熟練操作收費技能,嚴格執行收費政策,規范收費行為。積極創造條件方便患者就醫,開展門診病人掛號結算“一卡通”業務,縮短病人就診等候的時間。住院病人出院結算堅持24小時全天候服務,隨到隨辦,最大限度地滿足病人服務需求。在日常收費工作中,做到文明服務,禮貌待人。

在財務工作實踐中,科室全體工作人員努力學習、積極探索,先后在各級各類專業雜志發表學術論文20余篇,其中獲得國際論文優秀獎1篇,國家級優秀論文一等獎兩篇、二等獎兩篇、市級優秀論文一等獎一篇。

隨著醫院經濟的快速發展,會計信息數碼化程度越來越高。不斷滿足現代化醫院經營管理的要求,是財會人員始終不渝的目標追求。當前,財務收費全體人員,以飽滿的工作熱情,借助創建區域優質醫院的東風,在深入貫徹《會計法》與《陜西省會計管理條例》的基礎上,力爭用3年左右的時間,積極創建“會計基礎工作規范化”合格單位,進一步提升會計信息質量,推動醫院會計事業持續發展。

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